برمودا، هوشمندی در مدیریت، سادگی در اجرا
مدیریت پروژه ها، فروش، نامه نگاری و برنامه ریزی
مدیریت پروژه
نظارت بر فرایندهای پیوسته
- مدیریت وظایف
- چک لیست پیشرفته
- چت و گفتگو
- مدیریت بر اساس دپارتمان
ارتباط با مشتری - CRM
ارتباط دوستانه و ماندگار
- مدیریت مشتریان
- ایجاد فاکتور و شرایط پرداخت
- ثبت گزاراشات و قراردادها
- مدیریت پیامک و تماس
گفتگو
گفتگوی آنلاین و هوشمند
- چت مستقیم بین اعضا
- ارتباط , تعامل تیمی
- ارسال فایل و تصویر
- گفتگوی موثر
نامه نگاری
تعامل حرفه ای با همکاران
- ساخت نامه اداری
- امضا دیجیتال
- ارجاع شخصی یا گروهی
- مدیریت بر اساس دپارتمان
برنامه ریزی
سریع و دقیق هماهنگ شوید
- مدیریت فعالیت ها
- جلسات درون سازمانی
- جلسات برون سازمانی
- ثبت لوکیشن و لینک جلسات
ماژول های دیگر
بروزرسانی
- اداری
- حقوقی
- منابع انسانی
- مالی

برندهای معتبر در صنایع مختلف، به ما اعتماد کردهاند
وبلاگ

مدیر پروژه؛ کاپیتان کشتی موفقیت
مدیران پروژه نه تنها وظیفه هدایت پروژهها را بر عهده دارند، بلکه به تیمها و سازمانهای خود ارزش افزودهای از طریق چندین روش کلیدی اضافه میکنند. این موارد شامل:

مدیر پروژه = معمار موفقیت! این مسئولیت ها را جدی بگیرید.
مدیران پروژه نقش حیاتی در موفقیت سازمانها دارند. آنها از ابتدای پروژه تا انتها مسئول هدایت تیمها و فرآیندها هستند و این کار را با مهارتهای سازمانی و بینفردی بینظیر خود انجام میدهند. پروژهها نیاز به دقت و توجه ویژهای دارند، و مدیر پروژه مسئولیت اطمینان از پیشرفت صحیح آنها را بر عهده دارد.در ادامه به برخی از این مسئولیتها میپردازیم

مهارتهای بینفردی مدیر پروژه و ایجاد روابط
مهارتهای بینفردی برای ایجاد روابط مؤثر با همتیمیها و ذینفعان، بخش بسیار مهمی از مدیریت پروژه و رهبری است. این مهارتها به مدیر پروژه کمک میکنند تا درک بهتری از نیازها، دغدغهها و اولویتهای تیم داشته باشد

شش گام کلیدی برای موفقیت یک مدیر پروژه
یک مدیر پروژه موفق صرفاً کسی نیست که وظایف را مدیریت کند و جلسات را هماهنگ کند. او کسی است که تیم را از ابتدا میسازد، برنامهریزی را هدایت میکند و منابع لازم را فراهم میآورد تا پروژه در مسیر درست پیش برود.